老板不会带团队只能自己干到死名由来及简介

人的能力大概有三种，第一种叫传媒人，第二种人叫产品人，第三种人叫运营人。各位同学们，你们自己做一个检查，你们是哪一种？什么叫传媒人，适合做营销销售，你给他讲个东西，他给别人讲，讲得比你还好，他消化的能力很快，对市场比较敏锐，对流量比较敏锐，这种叫传媒人，这种人叫产品人，叫工匠，他能够把技术变成产品，他能够扎根，把产品做的比竞争对手都好，这叫产品人。第三种人呢，他好像呃没有特别突出的能力，但是他总能聚人，他能把产品人和传媒人都聚在自己的身边，比如说马云，他并不懂技术，他也不会做产品，比如说马化腾，在整个的互联网行业当中，他属于最优秀的产品经理，李彦宏是最优秀的技术经理，那马云呢？不会做产品，他也不会做技术，但是他是最优秀的运营人。他是能够。搭班子，他能够把很牛的人都聚在自己的身边，所以你看在商业的世界当中，我们把人分成这三种能力，第一种人叫传媒人，第二种人叫产品人，第三种人叫运营人。那你擅长什么？要做自己擅长的事，要把自己的优势做到极致，做到不可替代。还是那句话，不要老是想着补你的短板，你的核心不是补短板，是没有长板，是没有优势。所以我鼓励大家去建立自己的优势，OK，所以你适合做传播，还是适合做产品，还是适合做运营？所以未来我们做企业怎么搭班子，就是要资源互补、能力互补、性格互补，目标一致，三观雷同，利益绑定，成为利益共同体，事业共同体，最后成为命运共同体。所以一份事业选好了合伙人，成功了一半，你的生活选好了伴侣。幸福了一半对不对？所以说你怎么选，首先你要知道你自己擅长什么，所以你跟你的伙伴一定是你们是能够独当一面，又又是相互依赖，所以资源互补，能力互补，甚至有的时候性格互补，对不对？所以我说最好的团队就是唐僧的这个西游记的这四个人，你发现没有，是不是资源互补，能力互补，甚至性格互补，所以这是一个非常好的一个班子，所以你要跟别人合作，首先要知道自己有什么，自己擅长什么，自己能做什么，然后别人来弥补你什么一加一，怎么样大于二，所以最好的合作模型是什么？最好的合作模型一定是我们自己能够独当一面，但是呢，我们又相互依赖，比如说一个装修公司，有一个人是非常善于做设计做产品的，有人是非常善于做营销和销售的，有人是非常善于管理团队和运营的三驾马车。你们把这个班子。起来就非常漂亮了，同学们有没有收获来，所以我们要做什么？我们要做自己擅长的事，要把自己的优势做到极致，做到不可替代。所以我还是那句话，不要老是想着补你的短板，你的核心不是补短板，是没有长板，是没有优势，所以我鼓励大家去建立自己的优势，OK，所以你是你适合做传播，还是适合做产品，还是适合做运营，来你看。所以未来我们做企业怎么搭班子，就是要资源互补，能力互补，性格互补，目标一致，三观雷同，利益绑定，成为利益共同体，事业共同体，最后成为命运共同体。所以一份事业选好了合伙人，成功了一半，你的生活选好了伴侣，幸福了一半，对不对？所以说你怎么选？首先你要知道你自己擅长什么，所以跟你的伙伴，你跟你的伙伴一定是。你们一定是什么，你们是能够独当一面，又又是相互依赖，所以资源互补，能力互补，甚至有的时候性格互补，对不对？所以我说最好的团队就是唐僧的西游记的这四个人，你发现没有，是不是资源互补，能力互补，甚至性格互补，所以这是一个非常好的一个班子，所以你要跟别人合作，首先要知道自己有什么，自己擅长什么，自己能做什么，然后别人来弥补你，什么一加一，怎么样大于二，所以最好的合作模型是什么？最好的合作模型一定是我们自己能够独当一面，但是呢，我们又互依赖，比如说一个装修公司，有一个人是非常善于做设计做产品的，有人是非常善于做营销和销售的，有人是非常善于管理团队和运营的三驾马车，你们把这个班子搭起来就非常漂亮了。作为一个创业者，你能够有很好的捕捉商界的能力。能够抓住一些机会，你要把这个机会沉淀的更久，能够让企业能够持续稳定的去发展，一定要成为一个优秀的领导者。那张老师这门课程呢，叫新商业魅力领导力训练营，就是教会我们管理者和我们的领导者如何去带领你的团队能够成长的更快，能够成为一个优秀而卓越的领导者。好，如果对这个课程感兴趣的小伙伴们，大家可以到小黄车的部分去了解和下单。