马化腾怒拍桌子说腾讯的腐败已经到了触目惊心名由来及简介

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一家企业经营久了,自然会沉淀下这样一批没有动力,甚至影响公司运作的老油条,这是管理者需要深思的# 老板 # 老板思维 # 企业经营 # 管理  

前段时间腾讯的创始人马化腾拍桌子了,他说腾讯的腐败已经到了触目惊心,所以当一个企业从小企业变成大企业的时候,我们可能企业当中出现了一些官僚化和中心化,我们的决策效率越来越低,当年的追风少年今天变成了企业的高管、企业的主管、企业的决策层,当年的屠龙少年今天变成了一条恶龙,什么意思?也就是说一个企业在发展的阶段,你能够走多久,你能够走多远,你的最小单位的活力是非常重要的。所以任正非说让听到炮火声的人参与决策,张瑞敏说创客型组织,稻盛和夫说阿米巴经营,都在回答一件事情,企业的活力在哪里。所以第一代企业家事必攻心,身体力行,和你打江山的那帮人也成为了集团的高管,成为了企业的决策者,你的企业年轻人还能进来吗?年轻?还能上去吗?有没有公平的效率,有没有公平的晋升?大家知道这两年恒大也是一个非常有热点的企业,所以我想恒大呢,可能也是因为时代的生意遇到了很大的挑战,但是当恒大组织内部都与拍许老板的马屁,都与让许老板开心成为KPI的话,那我相信这个企业对他来说挑战也真的是很大的。所以这件事情呢,我想警惕于我们所有今天做大了的企业,很多时候创新是从边缘开始的,我们的傲慢,我们的骄傲,我们的中心化,我们的官僚化,可能会让我们企业走向另一个深渊。所以我想讲的是未来企业的活力到底在哪里?我相信一个城市的活力,一个企业的活力,一个组织的活力,一个国家的活力,一定是最小单位的活力,这个最小单位劳动者的积极性。所以我们怎么去解读这40年的改革开放,其中有一点,中国跑出了飞快的速度,我们的改革开放取得了前所未有的。成绩,取得了全世界瞩目的成绩,其中一定有一个要素,这个要素是释放了改革的动力,这个释放的改革的动力就是有野心、有梦想,想干事的人,在这浩浩荡荡的一轮开放当中,他们获得了成长,他们获得了认可和肯定。所以今天你的企业我们应该怎么去做呢?员工创客化,部门公司化,公司平台化,平台生态化。未来考验的不是你培养一帮听话的人,未来考验的也不是你的公司是金字塔的结构,然后培养一帮听你话的人,我们需要的是真正的经营者能够洞察用户的变化,能够洞察市场的变化,能够真正的做出快速的反应。所以没有稳定的环境就没有持续的发展,发展才是硬道理。所以,如果你的企业很大,一定要让普通人看到希望,看到未来,看到晋升的空间,你的最小单位一定要充满活力。

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